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集智賦能 聚力共贏, 金凱德集成3.0戰略震撼發布

——2018金凱德集團第十二屆品牌營銷峰會暨全國精英經銷商年會盛大召開

核心提示: 3月27日在杭州開元名都大酒店,金凱德集團召開主題為《集智賦能 聚力共贏》2018金凱德集團第十二屆品牌營銷峰會,會上做出了金凱德在新零售賦能下的集成3.0戰略發布,從“貨-場-人”到“人-貨-場”的戰略轉變,全面賦能,同時金凱德董事長陳利新發布《金凱德集團經營發展委員會》,重新定義盈利的概念,更加注重人性的關懷,集智賦能,聚力共贏!

搜門網迅】一年的時間很短,一年的時間也很長,在去年的今天,有一家企業紅遍整個春天,在一年后的今天,再一次綻放艷麗的色彩。

3月27日,位于中國門都——永康的金凱德,在杭州開元名都大酒店召開了金凱德集團第十二屆品牌營銷峰會暨全國精英經銷商年會,地區的領導、業內的專家,新聞媒體,經銷商以及金凱德的家人們,歡聚一堂,見證了金凱德取得的輝煌成績,共同商討金凱德2018年發展之道,為金凱德品牌賦能!

金凱德創立于2007年,經過20余年的快速發展,取得了一系列的驕人業績。繼2017年被評為中國房企500強首選供應商品牌后,本月21號再次被中國房地產協會評為2018年房企500強“首選門類品牌前十強”。全國358家集成店,18家開業當天銷售額破百萬,一次又一次創造浙江制造業的奇跡。

新零售賦能下的集成3.0戰略發布

新零售這個詞是近年來興起的,但是并不陌生,源于消費升級下的必然產物。消費者不滿足于以前對產品品質和售后服務的需求,逐漸的升級為對產品組合,場景應用,個性化定制以及文化認同和價值認同,追求內容+服務的高要求。在新零售的大環境下,金凱德從人、貨、場全面賦能,企業內部主動成立營銷團隊,挖掘客戶需求,外部經銷商經營模式轉變為公司化運營。通過大數據應用,精確定位消費人群,升級產品的色彩、風格、搭配和性能。銷售終端標準化運營體系的生動化陳列、場景套餐和動銷活動,從而打造更符合消費需求的營銷系統。未來金凱德將在木門和背景系統,防盜門和城市非標入戶門,以及鋁合金門上做產品規劃。

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金凱德集團門業銷售副總經理張豫琦

金凱德銷售公司副總張豫琦進行“2018年金凱德營銷戰略發布”。金凱德2018年三大戰略是“大集采、大賣場、大客戶”,細分化闡述既是:大集采要做到集采為要,統籌全國;大賣場要貫徹深扎基礎,扎根一線;大客戶要遵循二八法則,共享發展。在2018年金凱德要實現“突破、跨越、蝶變”。

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房地產協會秘書長候敬杰

房地產協會秘書長候敬杰做全裝修主題報告,從國家的政策導向,到市場消費者的裝修訴求,全方位的解析國內全裝修的市場趨勢和產業變革,以數據分析的形式闡述了全裝修供應鏈的需求與現狀,提出企業之間應該如何發展,如何協作和創新,以適應全裝修市場。

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金凱德集團市場總監李選隆

金凱德集團市場總監李選隆帶來“2018年金凱德集成3.0戰略發布”,關于消費升級浪潮下的新零售戰略,金凱德重新定位零售市場,從“貨-場-人”到“人-貨-場”的戰略轉變,全面賦能,以商品+服務+內容的組合拳出擊,滿足消費者的心理訴求。

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金凱德新零售戰略顧問、淘寶大學講師韓呈豪

金凱德新零售戰略顧問、淘寶大學講師-韓呈豪發表了消費升級下的新零售賦能,表示新零售就是大數據驅動下的人、貨、場重構,利用大數據賦能,通過線上數據提升線下合作伙伴門店效率,共贏成長。

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思和咨詢董事、總經理崔健

思和咨詢董事、總經理-崔健發表了大商崛起   終端系統打造主題演講,崔健總經理指出大商崛起時代下,企業要做強做大,必須做好大商的扶持及打造,只有成就一批優質的大商,企業才能有序的發展。并且表示在未來思和將助力金凱德鑄造大商。

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北京優品品牌總監白曉東

北京優品品牌總監白曉東為大家講解了當今時代的審美風格及終端門店視覺系統,無論是產品還是門店,都應該把“顏值”作為重點,因為一個品牌的調性,首先是由顏值來決定的。同時提出門業產品的制造一定要標準化,復雜的事情簡單化,讓門業集成更簡單、便捷。

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金凱德集團副總經理、制造部總經理王俠超

金凱德集團副總經理、制造部總經理王俠超在會上發表了金凱德木門產品布局規劃報告,報告指出在2017年,金凱德木門整體增長了67%,取得了驕人的成績,但這只是過去的輝煌,在未來金凱德將一如既往的研究新品,不斷的改進工藝,縮短產品周期,引入新的設備,吸納更多的人才。

集智賦能 聚力共贏

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金凱德集團董事長陳利新

金凱德集團董事長陳利新在會議上發表“集智賦能 聚力共贏”重要戰略部署。在新零售時代,產品已經不是唯一,只有人才才是企業發展的命脈,企業的未來決定我們現在的目光,企業的變革不在于外部,而在于自身,客戶形成的系統優勢,要靠組織的管理運營能力提升,需要開放的心態去面對市場,這所有的一切都將歸結到人才上,所以集智就是匯聚智慧,匯聚人才,只有創造力的人才才能決定金凱德的未來。未來三年,金凱德要在三個板塊構建新型的集成3.0戰略:大集采、大賣場、大客戶。大集采是基于客戶戰略解決方案的集成,項目團隊對接。大賣場是平臺化組織的競爭,是未來競爭模式的發展趨勢。從集采到賣場平臺,就是基于消費場景化的消費體驗。而大客戶就是金凱德的核心戰略思想。

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陳利新董事長發布《金凱德集團經營發展委員會》

未來的企業發展不是依靠管理和激勵,而是賦能。要從“人無我有”轉變為“人無我優”,只有主動創造價值,主動改變現狀,存有共贏思維,協同發展,才是新零售下的人才賦能。未來我們要重新定義盈利的概念,要源于對人性的關懷,如果只談企業輸贏和價值,急功近利的盈利都是短暫的,必將遭受懲罰,所謂生意就是生活的意義,要做到利潤共享、風險共擔、合作聚力、協同發展。所以我們成立了《金凱德集團經營發展委員會》,希望大家一起,上下一心,廠商攜手,在集成3.0戰略的指引下,在共享機制的平臺下,讓金凱德成為受人尊敬的公司,為自己的人生賦予意義。

《金凱德集團經營發展委員會》成立

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金凱德集團經營發展委員會成立儀式

在本次會議中,《金凱德集團經營發展委員會》的發布成為亮點,該決策指出:參與并完成在全國100百強以內或省級10強以內的大型房企的總部或區域集中采購工作的有功人員或團隊,均有資格加入該委員會,并且享有貨款獎勵、項目落地、工程保護等權利,并且優先進入集團決策委員會,連續兩年參加挑戰全順以上成功者,并專賣店或集成店經營年限五年以上,直接進入決策委員會,享有參與產品規劃市場定價及管理的建議權利,在集團股改完成后,優先成為金凱德事業發展合伙人。委員會的成立,預示著金凱德能有更快更好的發展,金凱德的的家人們能有更廣闊的平臺。

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第一批委員會成員

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第一批委員會成員

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第一批委員會成員

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第一批委員會成員

感恩晚宴,經銷商獲得寶馬大獎

在會議結束后的感恩晚宴上,金凱德董事長陳利新發表感恩致辭:“在過去的一年里,金凱德收獲滿滿,今天大家歡聚一堂,心情格外激動感謝一如既往選擇相信金凱德的經銷商,金凱德積聚有智慧,積聚一幫披荊斬刺的將士,狹路相逢勇者勝,搶得先機,金凱德人為夢想、為明天干杯”。并且在晚宴上,頒發了一系列獎彰,最引人矚目的是最大的獎項——皇冠獎,獎品是一輛寶馬汽車,金凱德對家人的感恩可謂誠意滿滿,希望未來能夠有更多的優秀經銷商加入金凱德,與金凱德一同鑄造輝煌。

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2017年度五星級集成客戶獎

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2017年度別墅門優秀客戶獎

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2017年度鋁門窗優秀客戶獎

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2017年度優勝工程客戶獎

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2017年度優秀工程大戶獎

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2017年度優秀總代理獎

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2017年度挑戰銷量之王黃金獎

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2017年度挑戰銷量之王鉑金獎

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2017年度挑戰銷量王鉆石獎——福特汽車

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2017年度挑戰銷量王皇冠獎——寶馬汽車

金凱德在中國門業創造多個第一,也希望眾多經銷商能夠在新的一年里,為金凱德再添佳績,譜寫輝煌,明年我們再見!

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